L’étape de mi-mandat est souvent incontournable pour les collectivités : elles justifient leurs actions auprès des administrés des trois années. La municipalité de Cenon a souhaité aller plus loin avec un bilan de mi-mandat pour fédérer les services, aller à la rencontre des habitants dans les quartiers, échanger et construire l’avenir avec eux.

• La mission Rendre compte au Cenonnais de l’avancée de l’action municipale arrivée à la moitié du mandat et co-construire la suite en adoptant une approche prospective et participative.
• La démarche •Définition de la stratégie d’intervention
  • Animation d’un focus group avec le Bureau Municipal élargi de la commune pour fédérer la majorité, faire le bilan et prioriser les actions à mettre en œuvre
  • Mobilisation des habitants dans les quartiers en favorisant l’ALLER-VERS et animant différents modules participatifs avec les élus
  • Animation d’un atelier participatif avec les services de la Ville pour les fédérer autour de l’action municipale, dresser un bilan participatif et dresser les lignes de désir pour la suite du mandatEléments de communication produits par notre partenaire Page Publique
• Les résultats • 9 rencontres organisées dans les quartiers, 300 personnes rencontrées et sensibilisées à l’action municipale menée depuis 3 ans et contributrices de la 2e partie du mandat
  • Des cadres et élu.es mobilisés dans le bilan et la 2e partie du mandat
  • Bureau municipal élargi formé à la prise de parole en public et au story telling