Qu’est-ce qu’une stratégie bas carbone et pourquoi est-ce important ?
Définition et enjeu
La stratégie bas carbone d’une organisation est un ensemble d’actions planifiées puis mises en œuvre dans l’objectif de réduire ses émissions de gaz à effet de serre (GES). Elle s’inscrit dans un objectif global : minimiser l’empreinte carbone de ses activités pour contribuer à son échelle à la lutte contre le changement climatique. Pour autant, d’autres envies / besoins peuvent motiver la mise en place d’une telle stratégie, comme le cadre légal ou une démarche territoriale plus large. Adaptée aux besoins de l’organisation, la stratégie bas carbone positionne des jalons intermédiaires pour structurer la démarche de réduction de son empreinte carbone.
Des avantages multiples pour les entreprises et les territoires
Au-delà de l’avantage écologique, ces stratégies impliquent souvent de consommer moins (optimiser l’utilisation des ressources) et mieux (trouver des alternatives plus « vertes ») dans le cadre de ses activités. La préservation des ressources a aussi un impact économique puisque, en changeant sa manière de consommer, en favorisant des modèles circulaires et en améliorant son efficacité énergétique, les coûts opérationnels sur le long-terme seront réduits. De plus, dans un contexte où les énergies fossiles vont se raréfier et devenir de plus en plus chères, il est opportun d’éviter toute forme de dépendance et de pouvoir anticiper pour ne pas se retrouver en situation de vulnérabilité.
Une stratégie bas carbone peut aussi être un levier de démarcation auprès de nombreux partenaires, utilisateurs, clients, fournisseurs, investisseurs ou candidats aux recrutements qui préfèreront privilégier des démarches plus vertueuses et responsables. En interne, ces actes concrets peuvent être valorisés et servir à sensibiliser pour faire de ses équipes des acteurs à part entière de la bifurcation écologique.
Adaptation aux changements réglementaires
Les régulations en matière de durabilité évoluent rapidement, poussées par les engagements internationaux, nationaux et par les attentes sociétales. Pour rester en conformité et ne pas prendre le risque d’être pénalisé, il faut faire preuve d’adaptation et de résilience.
La feuille de route de la stratégie nationale bas carbone (SNBC), révisée en 2019 définit la trajectoire de réduction des émissions de GES d’ici à 2050 en France et fixe un objectif de neutralité carbone avec des seuils à plus court terme. Pour répondre aux attentes à l’échelle de son territoire, il est parfois nécessaire d’être accompagné pour faire le point et savoir comment procéder.
L’offre « Bilan carbone » : vous aider à comprendre, à élaborer et à mettre en œuvre, de A à Z
Avec son offre « Bilan Carbone » dédiée, Auxilia souhaite proposer un accompagnement personnalisé à chaque organisation ou territoire dans ses projets de transition écologique et énergétique. Cet accompagnement est complet et se découpe en 4 étapes clés.
Mesurer ses émissions et identifier des opportunités
La première étape essentielle dans l’élaboration d’une stratégie bas carbone consiste à réaliser un audit pour mesurer son empreinte carbone et identifier les principales sources de GES de ses activités. Cela permet d’établir une base de référence, de repérer les actions, les processus et les zones géographiques qui génèrent le plus d’émissions et donc d’identifier les opportunités de réduction (consommation énergétique des bâtiments, transports, processus de production, etc.).
Concevoir un plan d’action en coopération avec les parties prenantes
Une fois l’audit réalisé, l’étape suivante consiste à élaborer un plan d’action pour planifier la réduction progressive des émissions de GES. Cela impose de fixer des objectifs concrets, mesurables, à la fois réalistes et ambitieux, peut-être sectoriels, avec des seuils intermédiaires, ainsi que de développer des mesures concrètes pour atteindre ces objectifs (efficacité énergétique, adoption des énergies renouvelables, optimisation des processus, adopter une mobilité durable, etc.). Les actions pour atteindre ces objectifs peuvent être définies en coopération avec des représentants des parties prenantes pour être le plus adaptée possible aux réalités du quotidien.
Mettre en œuvre et suivre le déploiement de sa stratégie bas carbone
La mise en œuvre du plan d’action nécessite une approche structurée pour garantir que les mesures identifiées sont correctement déployées et que les progrès sont continuellement mesurés et ajustés. Des indicateurs de performance concrets et définis en amont faciliteront un rapportage régulier pour répondre à ce besoin. Le déploiement de la stratégie se doit d’être progressif, en commençant par les actions les plus simples et les plus impactantes, et en formant les collaborateurs.
Valoriser les actions déployées auprès de l’écosystème
Pour garantir la bonne communication sur les actions mises en œuvre, Auxilia vous accompagne aussi dans la production de rapports de durabilité transparents et détaillant les efforts et les progrès réalisés. Il s’agit de très bons outils de communication internes et externes auprès des partenaires.
Pour renforcer encore plus l’impact, des rencontres régulières sont organisées (forums, réunions, etc.) avec les fournisseurs et les clients pour discuter des enjeux climatiques et identifier des opportunités de collaboration.
Engager les parties prenantes avec l’appui des expertises Auxilia
Les différentes phases de cet accompagnement s’appuient évidemment sur l’engagement des différents acteurs de son écosystème. Cette dimension est essentielle puisqu’elle permet d’augmenter considérablement l’impact de la stratégie bas carbone voire simplement de faciliter sa mise en œuvre.
La concertation au service de la réduction de l’empreinte carbone
Depuis toujours, Auxilia témoigne de son expertise en matière de concertation au service des transitions des acteurs territoriaux. Dans le cadre d’une stratégie bas carbone, nous donnons une place majeure à cette dimension participative essentielle. Pendant l’accompagnement, des dispositifs d’animation sont prévus pour favoriser la coopération entre les services et l’appropriation collective de la démarche.
Une approche collaborative peut aussi permettre d’étendre l’impact de la stratégie tout au long de la chaîne de valeur, mais aussi de construire des relations plus durables avec ses partenaires. Cela peut se traduire par l’intégration de critères de durabilité dans les processus de sélection et d’évaluation des fournisseurs pour s’assurer qu’ils partagent les mêmes engagements ou par le fait de travailler en collaboration avec eux pour développer des solutions compatibles.
Acculturation et conduite du changement : des dimensions clés de succès
Il est crucial de sensibiliser ses collaborateurs via de la communication interne pour nourrir la culture d’entreprise en place, les responsabiliser et motiver leurs contributions. Cela passe aussi par de l’information régulière sur les enjeux, par des actions de sensibilisation, de formation, d’accompagnement au changement de pratiques individuelles et collectives : par exemple, en récompensant certaines initiatives pour maintenir un engagement actif.
Chez Auxilia, nous avons aussi une expertise en conduite du changement, que nous mobilisons dans nos missions auprès des acteurs publics car nous savons, un diagnostic n’est qu’un début. L’appropriation par les différentes parties prenantes est un enjeu clé pour mobiliser le plus grand nombre de personnes au service d’un plan d’action qui se doit d’être adapté aux contraintes réelles des métiers. Pour pérenniser les actions mises en place, une internalisation de la compétence « carbone » est également envisagée, avec l’appui de documents pédagogiques simples d’utilisation.
Une approche multi-sectorielle et une équipe engagée
Même avant de formaliser son offre « Bilan Carbone » Auxilia avait déjà accompagné des organisations publiques et privées de secteurs variés dans leurs stratégies de réduction de l’empreinte carbone : des collectivités (métropoles de Lille et du Grand Lyon, communauté d’agglomération d’Ardèche, villes d’Hendaye et de Saint-Denis, etc.), des bailleurs sociaux (Plaine Commune Habitat, Haute-Savoie Habitat, etc.), ou des entreprises (Altermundi, Groupe SOS, etc.).
Au-delà de l’engagement personnel fort de ses équipes en interne, c’est en tant que cabinet de conseil en transition écologique et sociale qu’Auxilia se doit de mettre en place un grand nombre de démarches pour réduire sa propre empreinte carbone et exercer ses activités de manière responsable.
Pour en savoir plus, contactez-nous ou retrouvez plus d’informations sur notre page expertise Energie & Climat.
