Imaginer de nouveaux modèles de proximité
Aujourd’hui, les collectivités s’interrogent : plutôt des casiers ou un distributeur ? Un lieu multiservices ou un service itinérant ? Un point de vente ou un outil de transformation ?
Pour faire émerger les bonnes réponses, il est essentiel d’évaluer les besoins du territoire, d’échanger avec les acteurs concernés, et d’anticiper les conditions concrètes de faisabilité. Révéler des commerces et services, c’est construire des solutions sur mesure, utiles aux habitant.es, techniquement viables et portées collectivement.
Comment faire émerger des projets de commerce ou de service viables et adaptés à mon territoire ?
Quelles solutions concrètes (fixes, itinérantes, hybrides) sont les plus pertinentes ici ?
Comment mobiliser les acteurs locaux autour d’un projet fédérateur ?
Quels montages juridiques et économiques pour garantir la pérennité du projet ?
Comment passer du diagnostic à l’action sans mobiliser un ETP en interne ?
Nous vous aidons à passer du plan d’action à l’action : quelle innovation retenir ? quelle gouvernance ? quelle ingénierie financière et juridique ? quel portage par la collectivité ?
Une étuded’opportunité
Découvrir ce qui est possible
- Atelier initial : avec les élu.es pour dessiner les contours d’un projet souhaitable
- Un benchmark global des solutions
- Des entretiens d’acteur.rices du territoire
- Des entretiens de porteurs de projet du même secteur
- Analyse de l’offre et de la demande sur le territoire
- Atelier final #1 : le projet souhaité
Une étudede préfiguration
Comprendre les éléments techniques du montage de projet
- Benchmark approfondi de la solution choisie
- Appréciation avantages et inconvénients des formes juridiques possibles
- Définition de scénariis de modèles économiques possibles
- Atelier final #2 : choix d’un scénario à succès
Une prise en mainfacilitée
Disposer des conditions de réussite
- Approfondissement des conditions de réussite (économiques, juridiques, techniques)
- Atelier final #3 : Atelier de définition de la gouvernance
Vous préférez fairevous-même ?
Vous aider à construire ou susciter un projet concret
Vous inspirer sur un projet à mener(comment s’y prendre, quels financements, que font les voisins)
Vous aider à mettre en œuvre un plan d’actions ou à piloter en interne le projet de création
Vous avez un besoin ?
Contactez-nous pour nous expliquer votre projet.
Christian CHATARD
Directeur Stratégie des Territoires, des Ruralités innovantes et de l'agence de Vannes
Les activités que nous développons ou confortons
Faire émerger les projets fait partie des compétences et des ambitions d’Auxilia. A titre d’exemple, nous organisons des programmes comme les “Défis de l’économie circulaire” précedemment en Mayenne pour faire se rencontrer porteurs de projets et professionnels du secteur ou de l’accompagnement et aider des porteurs à passer de l’idée à au développement d’un projet.
Les lieux que nous accompagnons
Auxilia accompagne à la réinvention des lieux : que ce soit avec un bâtiment pré-existant (comme dans le cas de la CasAgriculturale) ou sans bâtiment projeté, nous accompagnons les collectivités à dimensionner le besoin : quelles activités et dans quels espaces pour un lieu adapté aux besoins des habitant.es et des professionnel.les ?
Les clubs et écosystèmes locaux que nous animons
Auxilia a accompagné la ville de Saint-Dizier dans sa démarche “Révéler Saint-Dizier” qui a pour objectif de remobiliser ses habitant.es autour d’un projet de réhabilitation. Elle a permis de mobiliser autour de la démarche des citoyen.nes, des porteurs de projet, des investisseurs pour faire converger les synergies au service de l’activation de nouveaux lieux.
Les métiers
Nous accompagnons nos clients dans toutes les phases de leur projet de transition écologique et sociale.