Adaptation & résilience

Renforcer la résilience territoriale

La succession des crises récentes tout autant que les prévisions du GIEC soulignent l’urgence d’investir massivement le champ de l’adaptation au changement climatique.
Il s’agit d’abord de comprendre, d’informer et d’éduquer. Ensuite de décider collectivement, de renouveler la gouvernance du territoire pour que les plus exposés ainsi que toutes celles et ceux qui disposent d’une expertise, y participent… et enfin d’agir différemment, de se donner de nouveaux principes d’action : la sobriété, les redondances, les réserves, l’apprentissage et bien sûr le renoncement.

C’est une révolution copernicienne pour l’action publique, comme pour la transformation des organisations.

Comment anticiper les risques de long terme et dessiner un futur désirable, juste et fédérateur ?

Comment gérer le recul du trait de côte, définir des stratégies foncières concertées et recomposer les territoires littoraux avec l’ensemble des parties prenantes ?

Comment faire accepter certains renoncements qui, on le sait, sont inéluctables ?

Comment s’approprier les enjeux dans toute leur complexité et développer une culture commune des risques ?

Comment compter sur les atouts des espaces naturels et sur les solutions fondées sur la nature ?

CONSTRUIRE ET AGIR collectivement 

Pour conseiller les organisations publiques et privées, Auxilia a recours à des approches complémentaires et met en synergie clients, équipes et usagers.

Concevoir  des stratégies de résilience et d’adaptation

En misant sur la sobriété, pour réduire la demande en ressources (eau, alimentation, énergie, foncier, matières…). En définissant des stratégies foncières de long terme permettant les inévitables recompositions spatiales.

Construire collectivement la résilience du territoire

en prenant en compte la voix des plus vulnérables et en investissant dans l’implication citoyenne, condition de l’adhésion aux changements

Evaluer et mesurer l’impact

en fonction des objectifs visés et des moyens alloués. Avec une approche comptable en triple capital, économique, sociale et écologique, des budgets verts, des budgets résilients, des revues de PPI

Former les acteurs

Formation-action, serious game Résilience, co-développement, coaching sont des outils qu’Auxilia déploie pour accélérer la transformation dans les territoires

Apprendre collectivement à renoncer

avec des protocoles issus du design 

Transversalité et expérience

permettent à Auxilia d’intervenir sur de nombreux champs d’action.

Planification stratégique

sur les enjeux de gestion des ressources foncières, eau et milieux aquatiques, énergétiques, et sur le métabolisme du territoire

Formation-action et mise en réseau des acteurs

pour accompagner la montée en compétences, accélérer le déploiement de solutions, encourager la solidarité et inspirer les acteurs

Implication citoyenne et participation des acteurs

pour recueillir l’expertise d’usage, engager les acteurs et faciliter l’acceptabilité des changements individuels et collectifs

Evaluation et révision des politiques et des budgets

pour justifier socialement et valoriser ou repenser l’existant

Stratégie de redirection et accompagnement au renoncement

avec les outils du design et des sciences comportementales

Vous avez un besoin ?

Contactez-nous pour nous expliquer votre projet.

Adeline THOMAS

Directrice de projets Stratégie de territoire et Directrice de l'agence de Nantes

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Eclairer, partager, décloisonner, surprendre les nouvelles tendances, décrypter les signaux faibles…, autrement dit « Réveiller nos futurs », la proposition de la newsletter d’Auxilia.

Ils nous font confiance

Département de la Gironde

Stratégie d'opérationnalisationà l'échelle de la Direction des Collèges girondins

Pour marquer l’accélération de sa politique de transformation écologique, la Gironde a adopté une stratégie de résilience territoriale en novembre 2020. Au sein de la Direction des Collèges (DC), les collèges existants et à venir sont identifiés comme de puissants leviers de résilience territoriale.

  • La mission Outiller les élu.es et les agent.es de la DC de Gironde afin qu’ils soient en mesure de déployer rapidement le premier collège résilient. Plus spécifiquement, avec Quadrant Conseil, les accompagner pour définir les orientations stratégiques d’une mise en œuvre concrète de la notion de “Collège Résilient”.
  • La démarche • Activation des différents leviers mobilisables par la DC (Bâtiment, achats, usagers)
    • Formulation des préconisations d’actions pour mettre en œuvre la stratégie
    • Elaboration d’un référentiel permettant d’évaluer le chemin parcouru par les différents établissements
  • Les résultats Mission en cours, on vous donne des nouvelles très vite.

Les métiers

Nous accompagnons nos clients dans toutes les phases de leur projet de transition écologique et sociale.