Entreprises

Sous-titre
Qu'est-ce que la transition pour les entreprises ?

Dans un monde en transition - écologique, démographique, numérique - l'entreprise a la nécessité, et l'opportunité, de repenser sa stratégie. De nouveaux outils s'imposent : innovation frugale pour faire mieux avec moins (moins de ressources naturelles et/ou financières), business model design, hybridation ou partenariats avec les entreprises sociales. Auxilia aide ses clients à décrypter les mutations en cours et à conduire une transition en douceur, mais rapide, vers de nouveaux modèles durablement performants, capables de répondre aux besoins fondamentaux des ménages et des territoires.

3 axes de conseil et d’accompagnement

/ Mieux comprendre les mutations et anticiper leurs impacts

Auxilia, en partenariat étroit avec le cabinet de veille et prospective Chronos, aide ses clients à décrypter les mutations en cours - transitions écologique et numérique, évolutions des usages et modes de vie, dynamiques territoriales, nouveaux modèles d'entreprises - et à percevoir leur matérialisation dans chaque secteur économique.

  • Prospective du présent
  • Prospective quantifiée
  • Veille
  • Conseil en stratégie

/ Co-concevoir des modèles économiques performants et résilients

Devant la nécessité de repenser les modèles économiques - y compris à l'échelle de l'entreprise - Auxilia aide ses clients à construire des modèles plus performants et résilients : plus sobres en ressources naturelles (non renouvelables), plus intense en humain, à intensité capitalistique modérée, et faisant un usage subtil et pertinent du numérique.

  • Design et ajustement de modèles économiques

/ Accélérer et faciliter la transition

Auxilia offre à ses clients un ensemble d'outils et d’approches destinées à faciliter et à accélérer leur transition vers des modèles de développement et d’organisation durables. Nous appliquons ces outils à des enjeux stratégiques (ex: forger une nouvelle offre, se  renforcer sur un nouveau marché) et opérationnels (ex: accompagnement d'acteurs privés de la restauration collective dans la mise en place d’une offre alimentaire durable avec maîtrise des dépenses et réduction des déchets).

  • Cartographie d'acteurs et sociogrammes
  • Stratégie du projet latéral
  • Ateliers de co-production d'actions et de co-innovation
  • Portage institutionnel
  • Techniques de communication engageante
  • Evaluation des impacts positifs